公司召開2020—2021年度經(jīng)營分析會
文章來源：運城熱力 時間:2021-06-08 15:15 點擊:
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5月27日，公司組織召開2020—2021年度經(jīng)營分析會。公司生產(chǎn)調(diào)度中心、運行經(jīng)營一、二、三分公司、客戶服務(wù)中心等10個部門負(fù)責(zé)人分別從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對去年公司經(jīng)營情況作了分析報告，董事長馬福森主持會議并作了重要講話。公司副總經(jīng)理陳繼彤、副總經(jīng)理樊晟、副總經(jīng)理午建英、總工程師昝啟民對各自分管部門的經(jīng)營分析報告作了點評。班子成員、中層管理人員參加了會議。
馬福森指出，召開本次會議的主要目的就是為了總結(jié)經(jīng)營工作中的得失，深刻反思和查找工作中存在的問題，明確下一步的著力方向和工作重點。今天，各生產(chǎn)經(jīng)營部門分別從不同的側(cè)面匯報了去年公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，分享了成功的經(jīng)驗，也提出了存在的問題和解決的思路，各分管領(lǐng)導(dǎo)也從不同角度提出了自己的見解，匯報準(zhǔn)備充分，分析有理有據(jù)，對公司今后的工作發(fā)展具有很強的指導(dǎo)性。
馬福森強調(diào)，從各部門的分析中可以看出，當(dāng)前主要存在的問題，一是思想認(rèn)識上的差距，二是解決問題能力上的差距，主要反映在經(jīng)營工作的認(rèn)識上、預(yù)算成本的控制上、生產(chǎn)調(diào)度的把握上，存在經(jīng)驗主義、主觀因素，缺乏科學(xué)分析和創(chuàng)新思維。大家反映出來的問題，有些是管網(wǎng)老化問題，有些是技術(shù)參數(shù)問題，有些是內(nèi)耗過大問題，有些是指標(biāo)超標(biāo)問題，有些是混供系統(tǒng)不熱問題，有些是末端用戶不達標(biāo)問題等等，都需要我們在工作中開動腦筋集中解決。他號召廣大員工針對薄弱環(huán)節(jié)和短板，勤思考、細分析、出對策、破難題，用自己的智慧和力量解決工作中存在的問題，努力提高供熱質(zhì)量，提高用戶滿意度。
在談到公司目前面臨的形勢時，馬福森指出，當(dāng)前，熱源負(fù)荷已達上限，但根據(jù)市政府集中供熱全覆蓋的安排，今年供熱發(fā)展任務(wù)還比較繁重。熱源如何解決，資金從哪來，對我們來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，大家進一步增強緊迫感和責(zé)任感，化壓力為動力，齊心協(xié)力、鼓足干勁，抓住發(fā)展機遇，加快發(fā)展步伐，不斷壯大實力，把企業(yè)做大做強，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
在談到下一步的工作重點時，他強調(diào)：
一要加強黨史學(xué)習(xí)教育，強化思想保障。今年是建黨100周年，開展黨史學(xué)習(xí)教育是當(dāng)前最重要的一項政治任務(wù)。通過黨史教育，我們要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，并結(jié)合實際工作，聚焦群眾供熱需求，提高群眾供熱舒適度。
二要加快收購秋鈺熱力，構(gòu)建“大熱力”發(fā)展格局。積極整合中心城區(qū)熱力公司資源，加快供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智慧供熱步伐，構(gòu)建“一城一網(wǎng)、一城一價、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)”的“大熱力”發(fā)展格局，提升供熱保障能力。
三要加快供熱管網(wǎng)改擴建工程，優(yōu)化供熱管網(wǎng)。結(jié)合城市道路提升改造工程，配合市住建局、市城管局加快推進禹都大道、雙橋路供熱管網(wǎng)擴建改造，建設(shè)河?xùn)|東街東延管網(wǎng)工程，解決沿線居民的供熱問題，提高供熱覆蓋率。
四要加快地?zé)峋P(guān)停替代工作。根據(jù)市政府安排，公司負(fù)責(zé)實施城西人家、四季春城、外灘首府、濱湖一號、外灘璽園、領(lǐng)秀城等6家小區(qū)地?zé)峋P(guān)停工作。目前6家地?zé)峋殃P(guān)停。除四季春城外，其余5家小區(qū)市政管網(wǎng)已完成，具備替代供熱條件。
五要明確各自工作任務(wù)，精心組織維修保養(yǎng)。各部門要對照工作計劃確定目標(biāo)任務(wù)，緊盯重點指標(biāo)、重點項目、重點任務(wù)，把工作進一步抓實抓細，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。目前，維保工作全面展開，我們的檢修時間是有限的，檢修任務(wù)非常重，特別是收購秋鈺成功后，我們面臨著接收秋鈺公司范圍內(nèi)所有設(shè)備的檢修工作，我們要盡量把工作往前趕，打出提前量，確保供熱設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
最后，他強調(diào)，全體員工要以“十四五”規(guī)劃為契機，以“大熱力”建設(shè)為目標(biāo)，搶抓發(fā)展機遇，加快國有企業(yè)改革步伐，進一步提升供熱保障能力，推進中心城區(qū)集中供熱全覆蓋。埋頭苦干，奮發(fā)有為，確保“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展開好局、起好步，努力拓展“大熱力”發(fā)展新局面，為運城高質(zhì)量發(fā)展奉獻力量！
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